企業の成長戦略や事業承継の手段としてM&Aを選択肢に!
成長戦略や事業承継に関する相談を承ります。
・今後の成長に向けて、こんな企業を探している。
・シェアや規模、事業エリアを拡大したい。
・後継者がいない。
・従業員・顧客・販売先を引き継ぎたい。
など、様々な思いをお聞きし形にしていきます。
M&A推進には、多岐にわたる知識が必要になるため、様々な角度からお手伝いさせていただきます。
証券会社や会計事務所でFA(ファイナンシャル・アドバイザー※)やM&Aを経験したスタッフが、ソーシングからクロージングまでお手伝いさせていただきます。
※『リフィニティブ・ジャパン(旧トムソン・ロイター)、M&Aリーグテーブル(日本M&Aレビュー ファイナンシャル・アドバイザー)』
・資金繰りが見えず、経営が安定しない。
・経営に役立つタイムリーな指標の確認ができていない。
・予算編成や予実分析ができていない。
・部門やサービスごとの予算や費用対効果をきちんと認識できていない。
など、改善点がより具体的に見えてきます。
必要なデータを必要なときに得て分析することで、事業と財務状況がリンクし、経営が見える化することになり、経営判断を素早く行えるようになります!
過去データ等を参考に、将来への意思決定に資する改善点や係数分析を、財務・管理会計の視点からご提案させていただきます。
あらゆる経理業務をお任せください。
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御社の経理のお悩みをヒアリングさせていただき、依頼企業様の要望に合わせた、経理業務を支援させていただきます。
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