- 財務戦略事業
- ◆数字を戦略に変える。
創業期の基盤づくりから、成長・安定期の拡大、戦略的M＆Aまで。貴社の現在地を正確に把握し、未来の成長を確実にする最適な財務戦略を共に描き、実行し、伴走します。
◆「数字で決められる状態を作る」
M&Aや上場企業支援で培った財務戦略ノウハウをもとに、業績構造や事業構造をビジネスや財務の視点から多角的に分析。経営の意思決定に直結する「本当の原因」と「最適な選択肢」を明確にします。
◆「現状の解読」と「未来の設計」を、確かな判断の礎に
経営における迷いや不安の正体は、まだ見ぬ未来への不透明さにあります。 私たちは、現状に潜む課題と未来へのシナリオを精緻に描き出すことで、経営者の視界を鮮明にします。 完璧な組織は存在しません。だからこそ、現実を直視し、一歩ずつ改善を積み重ねる。その先にある「より良い未来」への確かな足取りを、私たちは支え続けます。
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投資銀行業務
- ◆「将来の成長」と「経営の安心・安定」を、数字でデザインする。
経営の成功や安定には、正確な数値の把握だけでなく、その数字を未来への意思決定に変換する仕組みが欠かせません。しかし、多くの企業では数字が出ていても、「未来への意思決定」と「企業価値最大化」に活かしきれていないのが実情です。
経営の現場では、常にこんな問いが生まれています。
・コスト高騰の波が、どの商品・どの工程の利益を潰している？。
・再投資につながる「筋肉質なコスト構造」へ、どう転換するか？
・金融機関対応や事業計画など、資金戦略の方向性と優先順位は？
・将来シナリオに対し、将来の資金的裏付けと課題は明確か？
・部門や工程別損益から、改善の打ち手は見えているか？
このような問いに対して、私たちは貴社に最適化された意思決定の仕組みを支援し、「数字を判断の言語」に変化させていきます。現状の認識を数字で可視化・アップデートし、将来の経営に選択肢を提示、持続的な成長から戦略的なM&Aまで、様々な選択肢の確保をIB水準の財務支援と、ブティックならではの機動力とコスト感で提供します
◆共に未来に挑戦する伴走者
私たちは、貴社の「ビジネスと数字の真の伴走者」として、自己成長・拡大から、将来的な選択肢の確保まで、経営の「前」も「後」も、常に寄り添います。経営者の迷いや不安を数字で整理し、未来を確実にしながら最適な意思決定を支える。それが私たちの投資銀行業務です。
M＆Aアドバイザリー事業
◆数字で考え、ビジネスを動かす。M&Aはその一手。
M&Aは、単なる企業の売買ではありません。それは、経営者が次の未来を切り拓くための、極めて戦略的な意思決定です。私たちはM&Aを「出口」としてではなく、持続的な成長を実現するための「経営戦略の転換点」として再定義します。
◆経営を数字から再構築し、企業価値を最大化する。
M＆Aは売りたいときに高く売れるわけではありまあせん。日々の磨き上げによって「仕組み」と「将来性」を積み上げてこそ、価値が高くなります。私たちは、財務、ビジネス、組織、そして人材を統合的に読み解き、数字の背後にある、『磨けば光る本質的な強み』を可視化します。精緻な分析に基づいた確かな根拠が、揺るぎない意思決定の礎。取引の成立をゴールとせず、その先の「持続的成長の実現」を見据え、経営者の意思と市場の理論を繋ぐ伴走者として支え続けます。
◆数字とビジネスをつなぐ「 真の伴走者」として
私たちは、単なるディールメーカーではなく、経営者の思いと、企業の数字を戦略に変え、共に未来を設計するパートナーでありたい。貴社の歩んできた軌跡と、これから描きたい未来を、ぜひ私たちに聴かせてください。
M＆A仲介業務
◆その決断を、次なる躍進の物語へ。
私たちの仲介サービスは、企業の本質的な価値を再定義し、最適なパートナーへと橋渡しする支援です。 徹底した事業理解に基づき、磨き上げた魅力を正しく伝えることで、事業承継やM&Aを「出口」ではなく「新たな成長の入り口」へと変えていきます。“未来を譲る”のが、私たちの仲介の使命です。
FA業務
◆複雑なM＆Aを成功に導く、専門性と戦略性
M&A成功の鍵は、表面的な数字ではなく、「本質的な収益力」と「統合後の成長可能性」を正確に見抜くことです。
私たちは、戦略策定から統合まで一貫して支援することで、M＆Aを経営戦略として設計し、企業価値を最大化します。
市場環境や事業構造を踏まえた分析をし、財務モデリングを通じ、潜在リスクや統合シナジーといった、ビジネスや人事の視点も交えて多角的に評価します。M&Aを、経営戦略として設計し、企業価値を最大化すること。それが、私たちのFA業務です。
PMI業務
◆「成約」を「成長」へと繋ぐ、統合の設計図
M&Aの真価が問われるのは、契約書にサインした瞬間ではありません。本当の成功は、異なる二つの組織が響き合い、新たな価値を生み出し始めた時に初めて確定します。私たちは、M&Aを「合流」で終わらせず、買収時に描いた『企業価値のシナリオ』を、現実の数字へと定着させる『バリューアップの実行プロセス』です。
※なお本サービスにおいては、税務・法務・価値に関する「保証や判断は提供しない」ことを申し添えておきます。
私たちは、その専門性と実効性が評価され、上場・未上場問わず・大手企業～中小企業、IPO準備企業、投資会社、投資ファンド様まで、
多岐にわたるお客様層から、お問い合わせいただいております。貴社が抱える経営課題の規模や性質に関わらず、私たちにご相談ください。
ご挨拶
市場の先を見据えた提案することにより、価値を提供し、企業を存続・成長させる。
少子高齢化による市場の縮小、予測困難な為替変動による物価変動や金利変動による資金流動性の変化、そして進化し続ける技術やそれに伴い時代と共に変わりゆく法規制－現代の経営環境は、変化の波に絶えず晒されています。多くの経営者様が、この変化の中で、「どう舵を取り、どう未来を築くべきか？」という問いに直面されていることでしょう。
